Het boek “De 8ste eigenschap” van Stephen Covey is al weer een tijdje geleden geschreven. Ik vind het nog steeds een van de beste boeken die ooit over leiderschap is geschreven.
Zoals Covey begint in zijn boek: dit boek is opgedragen aan de moedige maar bescheiden Groten onder ons, die tonen dat leiderschap geen functie is, maar een keuze. En zo is het.
De 8ste eigenschap is de stem van de menselijke ziel. Deze stem verwoordt de ziel die wil overleven, bloeien en ertoe doen. Deze innerlijke stem ligt op het snijvlak van talenten (je natuurlijke gaven en krachten), passie (de dingen die je motiveren en inspireren), behoefte en geweten (het stemmetje dat weet wat goed is). Wie iets doet waar talent voor nodig is en daarvoor passie voelt, als de wereld er een grote behoefte aan heeft en het is iets waarvan het geweten zegt dat het moet gebeuren, dan volg je jouw roeping!
Wanneer je vanuit deze basis werkt zul je hier heel gelukkig van worden en met jou ook anderen. Bijvoorbeeld het team waar je leiding aan geeft. Ben jij een rolmodel voor jouw team? Geef jij effectief leiding? Breng jij de volgende eigenschappen van effectief leiderschap in de praktijk?
- Proactiviteit. Dit gaat verder dan alleen initiatief nemen. Erkennen dat je zelf verantwoordelijk bent voor jouw keuzen en ervoor te kiezen geen slachtoffer te zijn, je neemt zelf de regie in handen.
- Begin met het einde in gedachten. Erkennen dat je je eigen toekomst bepaalt. Wat wil je bereiken en hoe ga je dit doen. Houd dit altijd in gedachten.
- Belangrijke zaken eerst. Organiseer je leven rondom prioriteiten. Laat je niet afleiden door andere zaken.
- Denk win-win. Denk in termen van overvloed en mogelijkheden. Denk in termen van ”hoe worden wij hier beter van”.
- Eerst begrijpen, dan begrepen worden. Luister goed om de ander te begrijpen. Denk niet steeds welk antwoord je moet geven, daar gaat het niet om. Het gaat erom dat je een duurzame relatie met de ander opbouwt. De mogelijkheid om zelf te spreken en begrepen te worden komt daarna vanzelf.
- Synergie. Jouw manier is niet de beste, ook de manier van de ander niet. Het is een derde manier die voortvloeit uit een creatieve samenwerking. 1+1 =3.
- Houd de zaag scherp. Dit gaat over een evenwichtige vernieuwing op fysiek, sociaal-emotioneel, mentaal en spiritueel gebied. Dit gaat over het ontwikkelen van de vier onderdelen van het leven die gesymboliseerd worden door lichaam, hoofd, hart en ziel.
Wanneer je bovenstaande leest lijkt het toch heel vanzelfsprekend. Toch blijkt het in de praktijk vaak niet zo te werken. Dit heeft te maken met het gevoel van vertrouwen en veiligheid. Dit is de onderliggende basis onder deze zeven eigenschappen. Wanneer deze basis onvoldoende aanwezig is zullen alle bovenliggende uitingen niet werken.
Vertrouwen bouw je op als je duidelijk laat merken dat anderen de moeite waard zijn en potentieel hebben. Zo duidelijk, dat ze het zelf gaan zien. Daarnaast zal jezelf als leider steeds weer het voorbeeld, het rolmodel van je team moeten zijn. Mooie uitdaging!
Stephen Covey over “de 8ste eigenschap” in een filmpje:
Bron: Boek “De 8ste eigenschap”, Stephen R. Covey
Gearchiveerd onder: Blije medewerkers,Leiderschap,Missie en kernwaarden,Visie bepalen getagged: | leiderschap,sterk team,toekomstbeeld,visie
Ook als de wereld er geen grote behoefte aan heeft kan je je roeping volgen hoor. Dus dat vind ik geen onderdeel van ‘je roeping volgen’. Denk aan kunstenaars etc. De wereld heeft daar geen grote behoefte aan anders zouden er veel meer zijn en zouden ze ook allemaal veel geld verdienen. Het vervelende is eerder dat sommige mensen die hun roeping volgen daar materieel veel beter van worden dan anderen die hun roeping volgen. Maar beide kunnen uitermate gelukkig zijn. Je roeping kennen en volgen is al heel lastig voor de meeste mensen en daarom slepen zij zich elke dag weer naar hun werk.
Ik begrijp wat je bedoelt.
Ik denk echter wel dat het een versterkend effect op je zal hebben wanneer je iets doet waar jezelf veel plezier aan beleeft en tegelijkertijd hiermee anderen blij kan maken. Zeg maar de “win-win”.